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Capacitación empresarial y desarrollo de equipos

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Tu equipo comercial está capacitado para vender lo que ofreces: cómo saberlo con datos
Hay una conversación que ocurre en muchas empresas medianas peruanas a fines de año. El gerente general revisa los resultados comerciales y ve que el equipo no llegó a la meta. Pide explicaciones. El gerente de ventas dice que los…
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Instalaste nueva tecnología en tu clínica o consultorio y no sabes cómo convertirla en negocio

El odontólogo que instaló un escáner intraoral de última generación lo hizo con una visión clara: ofrecer diagnósticos más precisos, tratamientos más exactos y una experiencia que sus pacientes van a percibir como diferente. El equipo llegó, se instaló, el equipo técnico capacitó al profesional en su uso. Y tres meses después, el escáner se […]

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¿Por qué los equipos comerciales fallan? Y cómo la capacitación correcta lo cambia todo

El 74% de los vendedores no alcanza sus objetivos de venta. No es una estadística sobre empresas con productos malos ni sobre mercados sin demanda. Es una estadística sobre equipos que trabajan, que se esfuerzan, que hacen llamadas y envían cotizaciones — y que aun así no llegan a sus números. En la mayoría de […]

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Gestión empresarial para dueños de negocio: las herramientas que nadie te enseñó en la universidad

La universidad enseña economía, contabilidad, marketing y administración. Pero hay un conjunto de herramientas que la mayoría de empresarios peruanos necesita en el día a día de su negocio y que ningún curso universitario enseña con la profundidad práctica que se necesita para aplicarlas: cómo leer un flujo de caja sin ser contador, qué KPIs […]

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Liderazgo empresarial: cómo dejar de ser el cuello de botella de tu propia empresa

Hay un momento en la vida de casi todo empresario mediano en Perú en el que se da cuenta de que su empresa creció — pero él no. Tiene más clientes, más colaboradores, más operaciones. Y también más reuniones que no puede saltarse, más decisiones que solo él puede tomar, más problemas que solo él […]

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¿Tu equipo de ventas sabe vender o solo sabe cotizar? La diferencia que define tu facturación

Hay una escena que se repite en decenas de empresas medianas peruanas. El gerente comercial revisa los números del mes y concluye que el equipo trabajó: se atendieron los leads, se prepararon las propuestas, se enviaron las cotizaciones. Todo en orden. Y sin embargo, la facturación no creció. Los prospectos «van a evaluar», «están en […]