Alejandro Adriazola | CEO & Senior Consultant

Business development specialist with a holistic approach to strategic consulting, technology implementation, and operational optimization. I support growing companies seeking to streamline their structure, scale results, and operate with stability. Over 11 years of experience transforming operations, and more than 70 companies have trusted our solutions.

🌎 Entrar al mercado peruano en 2027: lo que una empresa extranjera debe resolver antes de invertir en publicidad

Muchas empresas extranjeras empiezan por la pauta: abren una cuenta, suben anuncios y esperan resultados. Pero la publicidad solo trae visitas. Lo que convierte esas visitas en ventas es todo lo que ocurre después del clic. 📊 DATO: Yape y Plin concentran el 60% de las transacciones en plataformas de e-commerce en Perú, que cuenta […]

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Cobranza de fin de año: cómo recuperar lo que te deben antes del 31 de diciembre sin dañar la relación con el cliente

Diciembre cierra el año contable y también la caja de tu empresa. La cobranza que se hace con método en estas semanas decide cómo empieza enero. 📊 DATO: Para que un protesto sea válido, debe hacerse dentro de los 15 días siguientes al vencimiento del título: los primeros 8 días calendario para presentarlo al notario

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El desarrollo empresarial no es solo para empresas: cómo el sector médico puede crecer como negocio

Un médico construye su prestigio durante años, con formación, experiencia, buenos resultados y una reputación que se transmite de paciente a paciente. Con el tiempo la agenda se llena, se suma una asistente, luego una recepcionista, quizás otro especialista o un segundo consultorio. Desde afuera todo indica crecimiento. Desde adentro, el profesional sigue haciendo todo:

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Vas a incrementar tu publicidad digital en fin de año: el recargo que debes conocer antes de invertir

Noviembre y diciembre son los meses en que más empresas peruanas y extranjeras incrementan su inversión en publicidad digital. La campaña navideña, el Black Friday, el Cyber Monday y el cierre del año fiscal empujan los presupuestos de pauta hacia arriba exactamente en el mismo período. Pero hay un costo que la mayoría de los

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No estás llegando a tu meta comercial del año: qué revisar antes de que termine diciembre

Quedan dos meses de año. La meta comercial todavía está por encima de lo que el equipo lleva acumulado. Y el gerente general tiene que tomar una decisión que puede ir en varias direcciones: aumentar el presupuesto de pauta para generar más leads, hacer una promoción agresiva que mueva el inventario parado, poner presión adicional

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Tu equipo comercial está capacitado para vender lo que ofreces: cómo saberlo con datos

Hay una conversación que ocurre en muchas empresas medianas peruanas a fines de año. El gerente general revisa los resultados comerciales y ve que el equipo no llegó a la meta. Pide explicaciones. El gerente de ventas dice que los prospectos son malos. Los vendedores dicen que el producto es caro. Y el gerente general,

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ERP

Tu ERP cumple con las necesidades reales de tu empresa: cómo saberlo antes de que sea tarde

El ERP es el sistema nervioso central de una empresa, brindando visibilidad de lo que sucede en todas las áreas del negocio, incluyendo finanzas, cadena de suministro, servicio al cliente y recursos humanos. Esa descripción es la que justifica la inversión cuando se implementa. El problema es que con el tiempo, muchas empresas medianas peruanas

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Instalaste nueva tecnología en tu clínica o consultorio y no sabes cómo convertirla en negocio

El odontólogo que instaló un escáner intraoral de última generación lo hizo con una visión clara: ofrecer diagnósticos más precisos, tratamientos más exactos y una experiencia que sus pacientes van a percibir como diferente. El equipo llegó, se instaló, el equipo técnico capacitó al profesional en su uso. Y tres meses después, el escáner se

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Cierre de año para exportadoras: los documentos que SUNAT va a revisar en enero y cómo prepararlos hoy

Una exportadora peruana que cierra el año sin haber revisado su posición tributaria llega a enero con tres riesgos simultáneos que una empresa que solo vende localmente no tiene: el drawback que puede ser cuestionado si los documentos de la cadena productiva no son consistentes, el saldo a favor del IGV que puede no ser

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Empieza la campaña de fin de año: ¿tiene tu local la tecnología correcta para vender más?

La campaña navideña puede concentrar entre el 30% y el 40% de las ventas anuales de un negocio retail en Perú. Eso significa que lo que ocurra en noviembre y diciembre puede definir si el año fue bueno o no. Y en ese contexto, hay una pregunta que todo dueño o gerente de local debería

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