Alejandro Adriazola | CEO & Consultor Senior

Especialista en desarrollo empresarial con enfoque integral en consultoría estratégica, implementación tecnológica y optimización operativa. Acompaño empresas en crecimiento que buscan ordenar su estructura, escalar resultados y operar con solidez. Más de 11 años transformando operaciones y más de 70 empresas que confiaron en nuestras soluciones.

Cómo saber si tu empresa está pagando más impuestos de los que le corresponden

Hay una pregunta que la mayoría de los gerentes financieros y dueños de empresa en Perú nunca se hace con la profundidad que merece: ¿estamos pagando exactamente lo que corresponde en impuestos, o estamos pagando más? No por error del contador — sino porque nadie revisó si el régimen tributario sigue siendo el correcto para […]

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Tu web genera visitas pero no genera clientes: dónde está el quiebre y cómo resolverlo

Hay una conversación que se repite con frecuencia en empresas medianas peruanas que invierten en presencia digital: «tenemos tráfico, la gente entra a la web, pero no nos escriben, no nos llaman, no llenan el formulario.» El gerente de marketing reporta miles de visitas mensuales. El gerente de ventas reporta que no llegan leads de

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SEO vs Google Ads: cuándo dejar de pagar por clicks y empezar a atraer clientes orgánicamente

Hay un momento específico en la historia de toda empresa peruana que invierte en Google Ads en el que el gerente de marketing hace la pregunta correcta: ¿cuánto tiempo vamos a seguir pagando para que nos encuentren? La respuesta incómoda es que Google Ads nunca para de cobrar. El día que se detiene el presupuesto,

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Equipamiento POS para cadenas de retail en crecimiento: cómo estandarizar la caja, el inventario y los reportes en todas las sedes

Una cadena de tiendas de ropa, accesorios o calzado en crecimiento enfrenta un problema que el dueño de un solo local no tiene: el inventario que existe en una sede puede no estar disponible en otra, los precios pueden variar entre locales sin que nadie lo haya decidido, y el reporte de ventas de toda

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Hardware POS en Perú 2026: qué tecnología elegir según el tipo y tamaño de tu negocio

La decisión de hardware es la que más frecuentemente se toma mal en la implementación de un POS — porque se toma al final, con prisa, cuando el software ya está elegido y el presupuesto casi agotado. El resultado predecible es un sistema que funciona perfectamente en la demostración y que en la operación real

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Política de gastos de transporte y movilidad: lo que SUNAT permite deducir y lo que no

El transporte y la movilidad son categorías de gasto presentes en casi todas las empresas medianas peruanas, y también son categorías donde los errores de deducción son frecuentes, costosos y completamente evitables. Una movilidad pagada sin planilla de sustento no es deducible aunque el viaje haya ocurrido. Un Uber tomado por un ejecutivo para visitar

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Conciliación comercial: por qué tus ventas y tu contabilidad nunca cuadran — y cómo resolverlo

Hay una conversación que se repite en casi toda empresa mediana peruana al cierre de cada mes. El gerente comercial presenta sus números: S/ 380,000 en ventas. El contador presenta los suyos: S/ 347,000 en ingresos registrados. La diferencia es S/ 33,000 — y nadie tiene una respuesta clara sobre de dónde viene. El vendedor

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Por qué necesitas una asesoría especializada cuando tu área de sistemas desarrolla software para la empresa

Hay una conversación que se repite en empresas medianas peruanas que crecieron con un equipo de sistemas propio: el gerente general tiene un problema operativo que ningún software del mercado resuelve exactamente como él lo necesita. El jefe de sistemas le dice que pueden desarrollarlo internamente. El gerente aprueba. Seis meses y varios cientos de

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Los problemas contables más frecuentes de las importadoras en Perú, y cómo evitar que se conviertan en multas

Una empresa importadora peruana no solo enfrenta la complejidad de operar en dos mercados simultáneamente, el del exterior donde compra y el local donde vende. Enfrenta también la complejidad de que cada importación genera una cadena de documentos, de costos y de obligaciones tributarias que deben registrarse correctamente en la contabilidad para que los estados

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Por qué el sistema que usa tu casa matriz no funciona igual en tu filial peruana, y qué hacer al respecto

Cuando una empresa extranjera abre una filial en Perú, una de las primeras decisiones que toma es si la filial va a usar el mismo sistema ERP o contable que usa la casa matriz. La lógica parece impecable: el sistema ya está pagado, el equipo de tecnología de la casa matriz ya lo conoce, y

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